第十三回:扩张计划-《我的外卖人生》


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    上一集结尾,咱们刚把骑手团队、运营团队的烂摊子勉强理顺,还没来得及喘口气,新的麻烦就又找上门了——合作商家像雨后春笋似的冒出来,短短一周,又新增了五家,加上之前的十七家,一共二十二家合作商家。订单量直接翻了三倍,每天的外卖订单从之前的几百单,飙升到上千单,咱们那一百多号骑手,就算拼了老命连轴转,还是跟不上节奏,投诉电话快被打爆了,商家的抱怨也越来越多。

    那天早上,我刚到办公室,屁股还没坐稳,“川味老火锅”的周老板就打来了电话,语气急得像着了火:“林哥,你快管管你们的骑手!我这店里今天早上出了三十多单外卖,现在都快十一点了,还有十单没送出去,客户都在催单、投诉,再这样下去,我的店口碑就全毁了!你们要是再解决不了配送问题,我就只能终止合作了!”

    我一边陪着笑脸道歉,一边安抚周老板:“周老板,实在对不住,是我们的问题,骑手人手不够,我现在就去催强子,让他赶紧调配骑手,优先给你家送单,绝对不会再耽误你的生意,你再给我们一次机会,行吗?”

    挂了周老板的电话,我气得差点把手机摔了,刚想给强子打电话,办公室的门就被撞开了,强子满头大汗地跑了进来,脸上全是灰尘,衣服也被汗水浸湿了,一看就是刚从外面跑回来的。“林哥,不好了,出大事了!”强子喘着粗气,一边擦汗一边说,“咱们的骑手实在不够用了,今天早上的订单堆成山,有三个骑手因为连续送单十几个小时,累得低血糖晕倒了,还有几个骑手直接撂挑子不干了,说再这么干下去,命都要搭进去了!”

    我皱着眉头,心里又急又气:“我刚接到周老板的投诉,说三十多单外卖,还有十单没送出去,客户都在投诉。强子,你现在就去骑手团队看看,安抚一下兄弟们的情绪,晕倒的骑手赶紧送医院,医药费咱们团队报销,撂挑子的骑手,你去跟他们好好谈谈,问问他们到底是什么原因,要是工资待遇的问题,咱们可以再商量,千万不能让更多的骑手辞职!”

    “我知道了,林哥!”强子点了点头,转身就往外跑,刚跑到门口,就撞上了赵宇和老周,他们俩也是一脸愁容,手里拿着一叠投诉单。“林哥,这是今天早上收到的投诉单,一共五十六张,全是投诉送单延迟、餐品损坏的,还有几家商家已经开始抱怨了,说要是咱们再解决不了配送问题,就终止合作。”赵宇把投诉单递给我,语气里满是无奈。

    我接过投诉单,一张张翻看着,越看心里越沉,五十六张投诉单,几乎全是因为骑手人手不足、配送不及时导致的。老周叹了口气,说:“林哥,现在的情况真的太棘手了,咱们的骑手团队,就算全员无休,也跟不上订单量的增长,再这样下去,咱们好不容易建立起来的口碑,肯定会被砸掉,那些合作商家,也会一个个离我们而去。”

    就在这时,涛子、小张、小胖也陆续来到了办公室,看到我们一脸愁容,涛子推了推眼镜,问道:“林哥,怎么了?是不是又出什么事了?”我把投诉单递给涛子,把周老板的投诉和强子说的情况,一五一十地告诉了他们,兄弟们听了之后,都陷入了沉默。

    过了一会儿,涛子开口说道:“林哥,现在的问题很明显,咱们现有的团队规模和配送能力,已经完全无法满足当前的需求了。合作商家越来越多,订单量也越来越大,咱们那一百多号骑手,根本不够用,就算强子再怎么管理,也解决不了人手不足的问题。所以,咱们现在唯一的办法,就是扩大团队规模,大量招募新骑手,补充配送力量。”

    小张也点了点头,补充道:“涛子说得对,不仅骑手人手不足,咱们的运营团队也有点吃力了,现在二十二家合作商家,十五个运营人员,每个人要负责一家多,每天都要加班加点,还是有很多工作做不完,有时候,运营方案的优化也会出现疏漏,导致商家不满意。所以,在招募新骑手的同时,咱们也得招募一些新的运营人员,补充运营团队的力量。”

    王小胖挠了挠头,笑着说:“招募骑手和运营人员,我没问题,我可以负责招聘工作,之前招募骑手和运营人员,我也有经验,就是不知道,咱们现在的资金,能不能支撑这么大规模的招聘,毕竟,新招募的人员,都要发工资、给福利,这可是一笔不小的开支。”

    提到资金,我心里也犯了愁,之前申请的贷款,一部分用于租赁办公场地、装修,一部分用于支付老员工的工资和福利,还有一部分用于团队培训,现在手里的资金,已经所剩无几了,要是再大规模招募新人员,资金压力肯定会更大。但我也清楚,现在不招募新人员,咱们的业务就会彻底停滞,之前的努力,也会全部白费。

    我深吸一口气,语气坚定地说:“资金的问题,我来想办法,就算再难,咱们也要招募新人员,扩大团队规模,不能让咱们的业务就这样停滞不前。小胖,招募工作就交给你了,你负责制定招聘计划,招聘骑手和运营人员,骑手的招聘要求可以稍微放宽一点,只要年轻力壮、肯吃苦、有电动车,就可以报名,运营人员,优先招聘有餐饮运营经验的,要是没有经验,肯学习、肯吃苦的大学生也可以。”

    “好嘞,林哥,包在我身上!”小胖拍了拍胸脯,笑着说,“我保证,尽快招募到足够的骑手和运营人员,解决咱们人手不足的问题。”

    “涛子,你负责制定新招募人员的培训计划,不管是骑手还是运营人员,招募进来之后,都要进行系统的培训,骑手要培训配送技巧、服务礼仪、安全注意事项,运营人员要培训餐饮运营知识、运营技巧、沟通技巧,确保他们能够快速适应工作,尽快上手。”我对着涛子说道。

    “放心吧,林哥,我会尽快制定好培训计划,保证培训效果,不让你失望。”涛子点了点头。

    “强子,你负责骑手团队的管理,新骑手招募进来之后,你要合理分配骑手的配送区域,优化配送路线,避免出现订单堆积、配送延迟的情况,同时,也要好好安抚老骑手的情绪,提高他们的工资待遇和福利,避免出现老骑手辞职的情况。”

    “林哥,我知道了,我一定会好好管理骑手团队,合理分配订单,安抚好兄弟们的情绪,绝对不会再出现骑手晕倒、撂挑子的情况。”强子认真地说道。

    “赵宇、老周,你们负责和合作商家沟通,向他们说明咱们现在的情况,解释配送延迟的原因,争取他们的理解和包容,同时,也要及时收集商家的意见和建议,反馈给运营团队,优化运营方案,提高商家的满意度。”

    “好的,林哥,我们现在就去和商家沟通,一定争取他们的理解和包容。”赵宇和老周点了点头,转身就往外走。

    “小张,你负责运营团队的统筹,新运营人员招募进来之后,你要合理分配他们的工作,让老运营人员带新运营人员,帮助他们快速提升能力,确保运营工作能够有条不紊地开展,避免出现运营疏漏,减少商家的不满。”

    “放心吧,林哥,我会做好运营团队的统筹工作,保证运营服务质量,不让商家失望。”小张说道。

    分工明确后,兄弟们立刻行动了起来,每个人都干劲十足,全身心地投入到扩张计划的筹备工作中。小胖负责招聘工作,他先是在网上发布了招聘信息,在本地的招聘网站、短视频平台、社群里,都发布了咱们的招聘广告,广告内容简单直接,还带点幽默,吸引了很多人的关注。

    招聘广告是小胖亲手写的,标题就很吸睛:“急招骑手!月薪8000+,包吃包住,多劳多得,不用看老板脸色,凭自己的力气赚钱,想逆袭的兄弟快来!”“急招运营人员!月薪6000+,双休,五险一金,不用加班(偶尔加一点),有经验者优先,没经验也没关系,我们手把手教你!”

    广告发布之后,效果比我们预想的还要好,当天就收到了上百份应聘简历,有应聘骑手的,有应聘运营人员的,小胖忙得焦头烂额,一边查看简历,一边打电话,邀请应聘者前来面试。为了提高招聘效率,小胖还在办公室楼下,设置了一个临时招聘点,每天都有很多人前来咨询、应聘。

    应聘骑手的人,大多是二十多岁的年轻人,还有一些是四十多岁的中年人,他们大多都是为了赚钱,不怕辛苦,只要工资待遇合适,就愿意入职。应聘运营人员的人,有一部分是有餐饮运营经验的,还有一部分是刚毕业的大学生,他们大多都很有活力,肯学习、肯吃苦。

    面试的时候,小胖也很有一套,他没有像其他招聘人员那样,问一些枯燥乏味的问题,而是用幽默接地气的语言,和应聘者聊天,了解他们的情况、需求和想法。比如,面试骑手的时候,小胖会问:“兄弟,会骑电动车不?认识路不?能扛得住风吹日晒不?咱们这儿虽然辛苦,但是工资高,多劳多得,只要你肯干,一个月赚一万多不是问题,就是怕你嫌累,中途撂挑子。”

    有一个应聘骑手的小伙子,长得高高壮壮的,说话也很直爽:“哥,你放心,我从小就骑电动车,认识路,风吹日晒不算啥,我就是来赚钱的,只要工资高,再辛苦我也能扛得住,绝对不会撂挑子!”

    小胖笑着说:“好兄弟,有这个劲头就好!咱们团队都是一群实在人,没有那么多弯弯绕绕,只要你好好干,绝对不会亏待你,明天就可以来入职,先进行培训,培训合格后,就可以正式上岗了。”

    面试运营人员的时候,小胖会问:“姐妹/兄弟,做过餐饮运营吗?会做线上推广、数据分析不?要是没做过也没关系,咱们有专业的培训,只要你肯学习、肯吃苦,就能快速上手,咱们团队氛围很好,不用看老板脸色,大家都是兄弟姐妹,一起努力,一起赚钱。”

    有一个刚毕业的女大学生,应聘运营人员,她有些紧张地说:“哥,我没做过餐饮运营,但是我学的是市场营销专业,肯学习、肯吃苦,我愿意跟着你们一起努力,希望你们能给我一次机会。”

    小胖笑着说:“妹子,别紧张,没经验没关系,咱们就喜欢肯学习、肯吃苦的年轻人,明天就来入职,跟着小张他们一起学习,相信你很快就能上手,好好干,将来肯定能成为咱们运营团队的骨干。”

    就这样,短短三天的时间,小胖就招募到了八十个骑手和十个运营人员,加上之前的一百多号骑手和十五个运营人员,咱们的团队规模,一下子扩大到了两百多人,骑手团队有一百八十多号人,运营团队有二十五个人,人手不足的问题,终于得到了缓解。

    新骑手和新运营人员招募进来之后,涛子立刻按照制定好的培训计划,开展了培训工作。骑手培训分为理论培训和实操培训,理论培训主要讲解配送技巧、服务礼仪、安全注意事项、平台规则等内容,实操培训主要是让老骑手带新骑手,手把手教他们如何取餐、如何配送、如何和客户沟通、如何处理配送过程中遇到的问题。

    培训的时候,强子也全程在场,他亲自给新骑手讲解配送过程中的注意事项,还分享了自己多年的配送经验:“兄弟们,咱们做骑手,虽然辛苦,但是一定要有责任心,取餐的时候,要仔细核对餐品,避免拿错餐、漏拿餐;配送的时候,要注意安全,遵守交通规则,不要闯红灯、逆行,宁愿慢一点,也要保证自己和餐品的安全;送到客户手中的时候,要面带微笑,说一句‘您好,您的外卖到了,请查收’,遇到客户有疑问或者不满的时候,要耐心解释,不要和客户发生争执,实在解决不了的,就给我打电话,我来处理。”

    有一个新骑手,问道:“强哥,要是遇到客户催单,咱们又赶不上,怎么办?还有,要是餐品在配送过程中损坏了,怎么办?”

    强子笑着说:“遇到客户催单,你要耐心跟客户解释,说‘抱歉,实在不好意思,现在订单比较多,我正在拼命赶,马上就到,请您再耐心等一下’,不要跟客户发脾气,也不要敷衍客户;要是餐品损坏了,你要第一时间给商家和客户打电话,说明情况,道歉,然后根据情况,要么让商家重新做一份,要么给客户退款,千万不要隐瞒,不然,客户投诉,咱们不仅要被罚款,还要影响团队的口碑。”

    新骑手们听了之后,都纷纷点头,把强子说的话,记在了心里。老骑手们也很负责,手把手地教新骑手取餐、配送,遇到新骑手有不懂的问题,都耐心地解答,没有一点不耐烦。有一个老骑手,带新骑手的时候,还特意把自己的配送路线,分享给新骑手,告诉他们哪条路不堵车、哪条路配送效率高,帮助新骑手快速适应配送工作。

    运营人员的培训,由小张负责,主要讲解餐饮运营知识、线上推广技巧、数据分析技巧、客户沟通技巧、运营方案制定技巧等内容。小张把自己学到的运营知识和积累的运营经验,毫无保留地分享给新运营人员,还让老运营人员带新运营人员,手把手教他们如何优化店铺、如何做线上推广、如何分析数据、如何和商家沟通。

    有一个新运营人员,刚毕业,对餐饮运营一窍不通,不知道怎么优化店铺、怎么写文案,小张就耐心地教他:“兄弟,优化店铺,首先要优化店铺装修和菜品照片,照片要拍得有食欲,文案要接地气、有吸引力,让客户看了之后,有下单的欲望;做线上推广,要多平台推广,短视频、社群、外卖平台,都要利用起来,根据不同的平台,制定不同的推广方案;分析数据,要重点分析订单数据、客户反馈数据、投诉数据,找出运营中存在的问题,然后优化运营方案。”

    小张还带着新运营人员,去合作商家店里,实地学习,让他们了解商家的经营状况、菜品特色、客户需求,帮助他们更好地制定运营方案。新运营人员们都很努力,认真学习,积极提问,进步很快,没多久,就能够独立完成一些简单的运营工作,协助老运营人员,做好商家的运营服务。

    经过一周的培训,新骑手和新运营人员,都顺利通过了考核,正式上岗。新骑手上岗之后,强子合理分配了他们的配送区域,优化了配送路线,把订单均匀地分配给每一个骑手,避免出现订单堆积、配送延迟的情况。同时,强子还制定了新的骑手管理制度,奖惩分明,对于配送及时、服务态度好、没有投诉的骑手,给予现金奖励;对于配送延迟、服务态度差、有投诉的骑手,给予批评教育,情节严重的,给予罚款,甚至辞退。

    新运营人员上岗之后,小张合理分配了他们的工作,让他们每个人负责1-2家商家,协助老运营人员,优化店铺、做线上推广、分析数据、和商家沟通,运营团队的工作效率,也得到了很大的提升,之前堆积的工作,很快就完成了,商家的不满,也渐渐减少了。

    随着新骑手和新运营人员的正式上岗,咱们的配送能力和运营能力,都得到了很大的提升,每天的上千单外卖订单,都能按时送达,客户投诉也越来越少,商家的满意度,也越来越高。周老板还特意给我打了电话,笑着说:“林哥,你们办事效率真高,这几天,配送速度明显快了很多,客户投诉也少了,我再也不用为外卖配送的事情发愁了,以后,我一定好好配合你们的工作,还会把我身边的商家朋友,都介绍给你们。”

    听到周老板的表扬,我心里也很开心,兄弟们也都非常有成就感,觉得自己之前的努力,都没有白费。可我心里清楚,这只是扩张计划的第一步,咱们现在虽然解决了人手不足的问题,但还有一个更大的隐患,一直困扰着我们——咱们现在所有的外卖订单,都依赖于美团、饿了么等大平台,平台要收取高额的佣金,一般都是订单金额的20%-30%,这就导致咱们的利润空间,被大大压缩,而且,平台的规则很多,一旦违反规则,就会被罚款、限流,甚至暂停配送权限,咱们根本没有主动权,只能被动服从平台的安排。

    有一次,咱们的一个骑手,因为不小心,超时了几分钟,平台就直接罚款200元,还扣除了骑手的信用分,导致骑手的接单权限受到了限制;还有一次,“烧烤部落”的老板,因为在平台上发布了一些优惠活动,没有经过平台同意,平台就直接限流,导致店铺的曝光率大幅下降,订单量也减少了很多,老板很生气,找我们投诉,我们也只能无奈地跟老板道歉,却没有任何办法,因为我们根本无法左右平台的规则。

    那天晚上,我们召开了团队会议,我把自己的顾虑,告诉了兄弟们:“兄弟们,咱们现在虽然解决了人手不足的问题,业务也越来越红火,但咱们一直依赖于大平台,平台收取高额佣金,还制定各种规则,限制咱们的发展,咱们根本没有主动权,要是哪一天,平台突然提高佣金,或者暂停咱们的权限,咱们的业务,就会彻底瘫痪,之前的努力,也会全部白费。”
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